□文/攝 王少華 本報記者 孫銘陽
上線400多天，隱患巡檢、整改等數(shù)據(jù)智能分析發(fā)揮顯效，節(jié)約管理時間約26.13萬小時；危險作業(yè)審批時長從線下60分鐘縮減至線上10分鐘，節(jié)約線下人工審批時間2.1萬小時，間接節(jié)約人工成本約62萬元；關(guān)鍵工藝設(shè)備和重點區(qū)域監(jiān)測監(jiān)控率100%，設(shè)備隱患適時發(fā)現(xiàn)及時消除，有效避免了設(shè)備隱患向事故的轉(zhuǎn)變。
建龍西鋼數(shù)字化安全風(fēng)險智慧管控平臺。
這是建龍西林鋼鐵有限公司（以下簡稱建龍西鋼）數(shù)字化安全風(fēng)險智慧管控平臺運(yùn)行一年多來交出的“答卷”，而讓安全風(fēng)險與事故隱患無處遁形并不是這個平臺給安全管理帶來的全部。
如今，“高效”“智能”已經(jīng)成為建龍西鋼數(shù)字化安全風(fēng)險智慧管控平臺的重要標(biāo)簽。
建龍西鋼的“1234”數(shù)字化安全管控模式，即：“一個”管控平臺，“兩個”管理標(biāo)準(zhǔn)——冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化與?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化落實，“三個”管理目標(biāo)——人員行為管控、設(shè)備設(shè)施管理及工藝參數(shù)預(yù)警管控，“四項”工作支撐——風(fēng)險作業(yè)分級管控、安全專業(yè)專項、安全教育培訓(xùn)、安全履職測評，實現(xiàn)了安全與數(shù)字化平臺的管理融合。
建龍西鋼安保處處長李智超說，建龍西鋼智慧安全管控平臺將隱患排查方式分為崗位日常掃碼巡檢、安全管理專案檢查、專業(yè)檢查組檢查和綜合檢查4類，將1385個風(fēng)險點按日、周、月的頻次自動分配崗位人員，崗位人員執(zhí)行掃碼巡檢并錄入現(xiàn)場安全隱患。同時立足冶金煤氣、熔融金屬、有限空間等22個安全專案，細(xì)化相應(yīng)類別的專案檢查模式。結(jié)合消防、特種設(shè)備、能源介質(zhì)等9個專業(yè)小組，按周期開展檢查并進(jìn)行隱患信息錄入。2024年年初以來崗位巡檢率實現(xiàn)99.8%，初步實現(xiàn)風(fēng)險點位巡檢與隱患排查專業(yè)支撐全覆蓋。
“現(xiàn)場實際應(yīng)用場景”對高爐、轉(zhuǎn)爐、加熱爐、儲罐、煤氣凈化設(shè)施、煤氣附屬設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備579處生產(chǎn)工藝及聯(lián)鎖關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測，實現(xiàn)了分級發(fā)送、專業(yè)處置，可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)檢驗類設(shè)備進(jìn)行動態(tài)跟蹤，隨時調(diào)閱設(shè)備檢驗周期內(nèi)有效信息，檢測前預(yù)警，完善設(shè)備設(shè)施周期管理。
“建龍西鋼數(shù)字化風(fēng)險管控平臺的應(yīng)用，不僅有效解放了現(xiàn)場管控的人力資源壓力，大幅提升了管控效果，平臺智慧化還大幅拓展了安全管理效率、安全工作發(fā)展空間，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)化安全、系統(tǒng)化安全提供了更多的思路、方法?！崩钪浅f。截至目前，該平臺已實施風(fēng)險作業(yè)審批16805次，監(jiān)管中高風(fēng)險作業(yè)項目14259起，輕微傷及以上事故發(fā)生率為零，安全管理效果顯著。
安全管理始終在路上。李智超說，建龍西鋼將進(jìn)一步完善數(shù)字化風(fēng)險管控平臺各項功能，利用安全智慧管控手段將碎片化、無序化的現(xiàn)場管理信息，整理生成可供參考利用的數(shù)據(jù)管控模型，構(gòu)建起嚴(yán)密的“安全數(shù)字牢籠”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。