小型車間有繞組工人為電機(jī)嵌線。宋洋攝
□孫婧 本報記者 劉大泳
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)在國內(nèi)電動機(jī)行業(yè)排位從第21位躍升到第2位；企業(yè)資產(chǎn)總額從27.48億元增長至54.74億元；產(chǎn)品年產(chǎn)量從660萬千瓦，提升到1136萬千瓦……
一組組數(shù)字，折射出哈爾濱電氣集團(tuán)佳木斯電機(jī)股份有限公司的蓬勃發(fā)展之勢。這是佳電股份錨定“建設(shè)世界一流特種電機(jī)制造和服務(wù)企業(yè)”目標(biāo)邁出的堅實步伐，是佳電股份從制造到“智造”的涅槃蝶變，從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的華麗轉(zhuǎn)身。
數(shù)智工廠真“智慧”
走在干凈整潔的佳電股份廠區(qū)內(nèi)，仿佛置身于一幅加速發(fā)展的奮進(jìn)激流之中，朝氣與活力撲面而來。
用手指輕輕觸碰屏幕，電機(jī)的生產(chǎn)情況一目了然。以往，一個班組需要10多名工人，如今2個人即可完成操作。
在大型電機(jī)數(shù)字化生產(chǎn)車間，最直觀的感覺就是數(shù)字化生產(chǎn)程度之高。
“您現(xiàn)在看到的就是我們自動加工線，以往，一個機(jī)座需要多臺設(shè)備、工序、人工來完成，現(xiàn)在，生產(chǎn)線上能夠自動換刀，省去很多人工。不僅保證了進(jìn)度，還保證了產(chǎn)品精度，實現(xiàn)最好公差范圍?！贝笮蛙囬g主任馮建國對記者說。
2017年，佳電股份提出“5+1”自動化智能制造戰(zhàn)略；2018年，實施了以機(jī)座加工自動化、散線繞組自動化、沖壓自動化、裝配局部自動化以及遠(yuǎn)程在線診斷中心為主的自動化智能化“5+1”項目；2019年，佳電股份引進(jìn)機(jī)座加工自動線、散線繞組自動線、沖壓自動線、端蓋軸承套組合單元等先進(jìn)裝備；2020年，引進(jìn)機(jī)器人噴漆自動線、搖擺沖落料線，實施整形沖自動化改造；2021年，佳電股份持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)和生產(chǎn)流程，自動化設(shè)備加工效率整體再提升40%以上。
佳電股份依托“5+1”自動化智能制造的全面實施，除沖剪車間各工序自動化覆蓋率達(dá)90%以外，機(jī)座、端蓋、轉(zhuǎn)軸、繞組也實現(xiàn)了智能化、自動化的建設(shè)目標(biāo)，極大提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
創(chuàng)新內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型
佳電股份抓住綠色低碳能源發(fā)展主流，制定了“做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做大引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路線，堅定走內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)型之路。
做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一級能效防爆電動機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)推廣市場領(lǐng)先，企業(yè)研制出了YBX4系列低壓高效率隔爆型三相異步電動機(jī)、YBX3系列高壓高效率隔爆型三相異步電動機(jī)和YBX5系列低壓高效率隔爆型三相異步電動機(jī)等高效、節(jié)能產(chǎn)品。
全新一代YJKK、YJKS高壓高效高功率密度產(chǎn)品型譜及技術(shù)方案設(shè)計已完成，典型規(guī)格樣機(jī)試制成功。產(chǎn)品大型化實現(xiàn)新的突破。LNG低溫潛液電機(jī)實現(xiàn)業(yè)績突破，壓裂車用變頻調(diào)速電動機(jī)、鉆井用變頻調(diào)速電動機(jī)、起重設(shè)備用電動機(jī)等系列產(chǎn)品不斷推陳出新。
做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。佳電股份成功研制世界首臺套高溫氣冷堆核電站示范工程主氦風(fēng)機(jī)，成功研制我國核電站用首臺余熱排出泵配套電機(jī)（K1類），填補(bǔ)國內(nèi)空白，打破了國外技術(shù)壟斷，為國家核電事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
做大引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。在全國布局了34個營銷網(wǎng)絡(luò)，建立了佳木斯、蘇州、榆林、唐山、大連、山東、廣東、成都、新疆、河南的“7+3”服務(wù)中心。
產(chǎn)量與質(zhì)量并進(jìn)
剛剛過去的11月，佳電股份迎來“高光時刻”：企業(yè)再一次創(chuàng)造歷史——單月完成產(chǎn)品13000余臺，完成產(chǎn)量突破125.11萬千瓦。
佳電股份成立了重點項目組，充分發(fā)揮信息化賦能增效作用，利用MCS智能生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)集成平臺科學(xué)制定計劃排程，通過工序產(chǎn)能分析、統(tǒng)籌資源平衡、供應(yīng)鏈計劃、外協(xié)廠家走訪等措施，有效組織生產(chǎn)過程管理。
產(chǎn)品制造部經(jīng)理張飛飛自豪地說：“我們每一位黨員、工人，都以100%的熱情、激情投入到生產(chǎn)中，很多工人在完成他們自己工作的基礎(chǔ)上，還承擔(dān)了很多不屬于他們的工作。產(chǎn)量刷到歷史新高，是‘佳電精神’的發(fā)揚(yáng)?！?/p>
產(chǎn)量與質(zhì)量相互依存，在佳電股份，產(chǎn)量與質(zhì)量得到雙重保障離不開對高質(zhì)量的嚴(yán)苛要求與精準(zhǔn)。
在采訪中，墻上張貼的“質(zhì)量V平臺”二維碼吸引了記者的注意。
質(zhì)量保障部經(jīng)理安紅杰看出了記者的好奇，她介紹道：“這是我們的質(zhì)量V平臺二維碼，工人可以反饋工藝文件中遇到的問題，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)采納還會給予相應(yīng)的獎勵。讓工人知其然，知其所以然，質(zhì)量V平臺投入使用以來，活躍度很高。”
“佳電人”視產(chǎn)品質(zhì)量如生命，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，質(zhì)量損失率從2017年的1.13%逐年降到2021年的0.34%。
